Успех BTS в музыкальной индустрии быстро распространяется на рекламный бизнес, поскольку все больше компаний ищут поддержки в продвижении группы и вездесущности своих поклонников в социальных сетях.
В прошлый понедельник McDonald’s объявил, что объединится с южнокорейской поп-группой BTS для нового обеда знаменитостей под названием The BTS Meal. Несколько дней спустя французский модный дом Louis Vuitton назвал поп-иконы своими новыми послами.
Сообщения двух компаний в Твиттере вскоре были встречены большим энтузиазмом, породив мемы и собрав в общей сложности более 1 миллиона лайков по состоянию на пятницу.
В знак того, что он является частью фан-базы группы, известной как BTS Army, официальный аккаунт McDonald’s теперь имеет смайлик в форме пурпурного сердца в его биографии, а также маленькую семерку в конце названия. Аккаунты других известных компаний, таких как «Книга рекордов Гиннеса», «Уно» и «Барби», также поддержали вирусный твит сети быстрого питания.
Эксперты говорят, что корпорации, сотрудничающие со звездами, ориентируются не только на своих поклонников как на потребителей. Их цель также будет включать в себя ажиотаж, который они создают в социальных сетях и не только.
«Когда публикация в социальных сетях делает цифры, это заставляет людей интересоваться, о чем она и почему это популярно. А обычные потребители склонны чувствовать себя в безопасности, участвуя в шумихе, делая рекламу более эффективной», — сказала Ли Ён Э, профессор факультета потребительских наук Инчхонского национального университета.
Учетные записи в социальных сетях являются большим активом для компаний, особенно если они нацелены на потребителей из поколения Y и поколения Z, многие из которых являются активными пользователями социальных сетей.
«В прошлом информация доставлялась от корпораций к потребителям односторонним образом, что делало отношения неравноправными и иногда оставляло информацию неполной. Однако социальные сети, в которых потребители могут общаться и давать мгновенную обратную связь, помогли решить эти проблемы», — добавила Ли.
По словам Hybe, в настоящее время группа также является глобальным представителем пяти других брендов, включая Samsung Electronics, Fila, Hyundai Motor, Coway и Lotte Duty Free. У BTS также есть еще четыре текущих местных рекламные сделки, в том числе с индонезийской технологической компанией Tokopedia, пивным брендом Lotte Chilsung Beverage, Kloud, филиппинской телекоммуникационной компанией Smart Communications, а также с представительством Coca Cola в некоторых странах.
«Поскольку Fila является глобальным брендом, ведущим бизнес по всему миру, (объединение с BTS) очень помогло в повышении осведомленности о нашем бренде в США и других странах», — сказал официальный представитель Fila о влиянии, которое оказали BTS по имиджу бренда.
Аккаунт бренда спортивной одежды в Twitter, который компания открыла в декабре 2019 года после подписания двухлетнего рекламного соглашения с группой, теперь насчитывает более 950 000 подписчиков.
У производителя бытовой техники Coway также наблюдался рост своего канала на YouTube. Канал, открывшийся в 2009 году, за несколько недель собрал миллионы просмотров благодаря новым рекламным роликам с участием септета.
«Достижение более 10 миллионов просмотров за 17 дней — это наш самый большой рекорд для рекламных объявлений, что делает их более значимыми», — сказал Шим Бён Хи, глава маркетингового отдела компании.
Lotte Chilsung Beverage также подписала новое соглашение с BTS в апреле на свой пивной бренд Kloud после годичного контракта с группой на продвижение одного из своих флагманских газированных напитков Chilsung Cider, который закончился в том же месяце.
Компания заявила, что повторное использование BTS в качестве представителя бренда было частью ее «агрессивного маркетингового плана».
В последние годы эксперты предвидели экономический эффект от успеха BTS, который в Корее окрестили «эффектом BTS».
В 2018 году в отчете Исследовательского института Hyundai говорится, что годовой эффект стимулирования производства группы — общая стоимость, созданная в смежных отраслях, — оценивается в 4,14 триллиона вон.
В другом академическом отчете 2019 года, подготовленном исследовательской группой под руководством Пён Джу Хёна, профессора бизнеса Корейского университета в Сеуле, говорится, что трехдневные шоу группы в Сеуле дали экономический эффект в размере 1 триллиона вон.
Источник: http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20210425000077&np=1&mp=1
Свежие комментарии